Florent HUTTEAU, Gérant de FH maintenance. Après 10 années de responsabilités dans la maintenance industrielle en secteurs pharmaceutique alliant niveau d’exigence avec des attendus techniques élevés, j’ai créé FH maintenance en 2023.
J’ai développé une expérience significative en :
- Dépannage de machines de conditionnement (vertical / horizontal, alternative ou continue)
- Dépannage de machines d’usinage traditionnel ou numérique, mélangeurs, cuveries et plus généralement les lignes sur l’ensemble du process de production.
- Amélioration des procédés de production
- Revamping de parc machines
- Conception, réalisation (électricité, automatisme, pneumatique, soudure)
Mon approche du dépannage : je prends les informations, je diagnostique, je défini tous les tests possibles, je teste, je démonte, je répare et ça repart (un objectif simple vous faire faire des économies).
Bien trop souvent, mes clients n’ont pas eu le temps, ni pu mettre les ressources nécessaires pour maintenir leurs équipements de production.
Pour autant, Il faut que ça tourne à 100% de TRS (taux de rendement synthétique) même si on vise entre 60 et 80% il faut compter les temps de réglages, la maintenance, le temps d’ouverture, temps de disponibilité…
Avec un parc machines plus ou moins vieillissant savez-vous quel est votre ratio préventif/correctif ? Vous augmentez le nombre de pannes et donc le correctif. Les temps de dépannages sont de plus en plus longs, vous limitez votre capacité de production, les coûts de maintenance s’envolent.
Et, nous n’évoquons même pas les coûts associés et répercussions sur l’ensemble des acteurs de votre société.
Nous sommes loin de l’optimisation. On ne fait plus de préventif, on éteint le feu…
Alors, l’essentiel est de trouver un bon pompier avec un gros camion pour une intervention rapide lorsque l’on n’a pas les ressources en interne.